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Liderança
Liderança
Gerente 1
Zela para que a equipe sob sua responsabilidade atue em rede e de forma integrada com áreas / processos / projetos com que mantenha lateralidades.
Aprimora relações e estimula colaboração entre as equipes dos processos / projetos sob sua responsabilidade.
Orienta a equipe em situações de pressão / conflitos interpessoais, estimulando a compreensão e respeito entre posições distintas, favorecendo um ambiente propício para o alcance de objetivos em comum.
Gerente 2
Zela para que as equipes da(s) áreas / processo(s) / projeto(s) sob sua responsabilidade atuem em rede e de forma integrada lateralmente com outras áreas / processos / projetos da Organização.
Contribui para o aperfeiçoamento das relações da(s) área(s) / processo(s) / projeto(s) pela(os) qual(is) responde com outra(s) área(s) / processo(s) / projeto(s), favorecendo a colaboração e atuação em rede.
Orienta a equipe e influencia equipes inter-relacionadas em situações de pressão / conflitos interpessoais, estimulando a compreensão e respeito entre posições distintas, favorecendo um ambiente propício para o alcance de objetivos em comum.
Gerente 3
Promove o fortalecimento das relações entre a(s) área(s) / processo(s) / projeto(s) sob sua responsabilidade e demais área(s) / processo(s) / projeto(s) da Organização, favorecendo a colaboração e atuação em rede.
Integra esforços e gera sinergias entre as lideranças, área(s) / projeto(s) / processo(s) sob sua responsabilidade ou correlatos, atuando em prol do alcance dos objetivos estratégicos.
Atua de forma coerente e reforça a importância de uma orientação clara e objetiva em situações de pressão / conflitos interpessoais, estimulando os gestores sob sua responsabilidade à uma atitude de compreensão e de respeito frente a posições distintas.
Diretor
Promove a cultura da colaboração e lateralidade entre as áreas e os macroprocessos, bem como proporciona condições para a atuação em rede, sendo responsável pela atuação integrada dentro da Organização.
Fortalece as relações entre as lideranças da Organização, zelando pela colaboração e atuação em rede.
Lida com situações de pressão /conflitos interpessoais, e interinstitucionais compreendendo e respeitando posições distintas, propiciando condições para o alcance de objetivos estratégicos.