Gerente 1

Cria oportunidades para o compartilhamento de conhecimentos, experiências e informações multidisciplinares na(s) equipe(s) sob sua responsabilidade.

Promove ações para que a Gestão do Conhecimento ocorra no processo / projeto, e aprimora os mecanismos de Gestão de Conhecimento no processo / projeto sob sua responsabilidade.

Atua liderando pelo exemplo, estimulando o autodesenvolvimento na(s) equipe(s) sob sua responsabilidade e contribuindo para o desenvolvimento individual e organizacional.

Gerente 2

Promove ações para a renovação e circulação de conhecimentos multidisciplinares na(s) área(s) / processo(s) / projeto(s) em que atua e em área(s) / processo(s) / projeto(s) com que mantenha lateralidades.

Promove o uso das melhores práticas e zela pelo contínuo aprimoramento das ações voltadas à Gestão do Conhecimento com foco na(s) área(s) / processo(s) / projeto(s) sob sua responsabilidade.

É referência em sua equipe na atualização constante e na disposição para aprender, estimulando o autodesenvolvimento na(s) equipe(s) sob sua responsabilidade e contribuindo para o desenvolvimento individual e organizacional.

Gerente 3

Responsabiliza-se pelo compartilhamento de conhecimentos, experiências e informações multidisciplinares entre os profissionais das áreas sob sua responsabilidade e destes com outras áreas da Organização.

Promove a adoção das melhores práticas de Gestão do Conhecimento e de aprendizagem organizacional na(s) área(s) / processo(s) / projeto(s) em que atua e fora dela.

É referência em sua equipe na atualização constante e na disposição para aprender, estimulando o autodesenvolvimento na(s) área(s) / processo(s) / projeto(s) sob sua responsabilidade e fora dela, contribuindo para potencializar o desenvolvimento individual e organizacional.

Diretor

Cultiva um ambiente organizacional favorável à aprendizagem e ao compartilhamento de conhecimentos multidisciplinares, criando condições para a renovação e circulação de conhecimentos na Organização como um todo.

Responsabiliza-se pelo aprimoramento dos mecanismos de Gestão do Conhecimento com impacto sobre toda a Organização.

Reconhece e viabiliza o desenvolvimento e o aproveitamento do potencial individual e coletivo e atua na criação de uma cultura voltada à aprendizagem organizacional e à retenção do conhecimento para enfrentar necessidades atuais e futuras da Organização. 

É referência em sua equipe na atualização constante e na disposição para aprender, estimulando o autodesenvolvimento na Organização e contribuindo para o desenvolvimento individual e organizacional.